财务收支计划的构成有哪些内容?
从企业财务收支计划的构成来看.它是由“年度财务收支计划表”、“预计资产负债表”和“月度财务收支计划表”等构成
年度财务收支计划表
年度财务收支计划表是反映企业车计划年度的资金动态.主要财务收支和财务结果情况。主要包括利润计划、营业收支计划、资金需求计划、固定资产折旧、授资计划等。这些计划是为了协调企业部门之间的资金调度.使企业的财务收人和支出按计划做到既满足生产经营活动的资金需求.又能节约资金，更好地发挥资金效益。
预计资产负债表
预计资产负债表是反映企业财务状况，资产及债权人和所赢者对资产的求偿权.是本计划年度资产负债及所有者权益可能选到的状况。
月度财务收支计划表
财务收支计划表则是以生产经营计划为基础，以产品销售收入和封科采购支出为重点内容，采用收支预算形式，将企业当月实现的收支全部纳入计划，综合衡和反映月度内各项货收支的状况.它是年度财务收支计划的实施计划，突出了财务收支计划在企业管理过程中的重要和必要
财务收支计划在企业管理中的作用体现出了什么?
从财务收支计划在企业管理中的作用看.它能明确企业财务目标，有利于企业财务控制.反映的是本计划年度资金收支总额及其衡关系。因此，只有按照财务收支计划，切实抓好企业财务收支管理，才能有效地控制财务活动。同时财务收支计划能调节企业内部部门之间的衡关系。有效地组织资金收入和支出，满足各生产部门对资金的需求。缓解资金供求矛盾.有利于协调和理顺企业内部各部门的财务关系和财务收支活动。此外，财务收支计划也是评定企业工作质量的依据.通过对资金的安排和调度.促使各部门改善经营管理.讲求经济效益.提高工作质量。
